Podcast # 101: Le pilote de chasse qui a changé l'art de la guerre avec Robert Coram

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John Boyd est l'un des plus grands stratèges militaires que presque personne ne connaît. Inégalé dans le cockpit pendant la guerre de Corée, son esprit était également sans rival. Il n'était pas simplement un guerrier de combat, mais un guerrier-ingénieur et un guerrier-philosophe. Boyd a écrit «Aerial Attack Study», qui a codifié pour la première fois les meilleures tactiques de combat aérien, a aidé à concevoir les légendaires avions F-15, F-16 et A-10, et a développé l'outil stratégique connu sous le nom de Boucle OODA.

Robert Coram, qui a écrit la biographie de Boyd, soutient que la boucle OODA a fait de Boyd «le penseur militaire le plus influent depuis Sun Tzu». Dans le podcast d’aujourd’hui, je parle à M. Coram de son livre Boyd: le pilote de chasse qui a changé l'art de la guerre, et sur la vie et la carrière de ce fascinant guerrier-philosophe et ce que nous pouvons apprendre de lui sur la façon d'être de meilleurs hommes.


Afficher les faits saillants

  • Comment John Boyd a développé le surnom de «40-Second Boyd» en tant que pilote de chasse
  • Les nombreuses particularités de John Boyd (y compris pousser des cigares allumés dans les liens des généraux)
  • Ce qui a poussé John Boyd à se consacrer sans relâche à l'amélioration des avions de combat, au développement de la stratégie militaire et à la lutte contre la corruption au Pentagone
  • Pourquoi John Boyd hésitait à libérer son Boucle OODA théorie au public
  • Pourquoi malgré la révolution du combat aérien, pas une seule personne de l'US Air Force n'a assisté aux funérailles de Boyd (et pourquoi il était rempli de Marines)
  • Appel nominal de John Boyd que chaque homme doit répondre
  • Et beaucoup plus

John Boyd par Robert Coram, couverture du livre.

Je recommande vivement de prendre une copie de Boyd: le pilote de chasse qui a changé l'art de la guerre. John Boyd est vraiment l’une des personnes les plus remarquables que j’ai jamais lues et je pense que plus de gens devraient le connaître. Son dévouement à ses idéaux inspire et fait réfléchir. Son combat inlassable pour faire ce qu'il croyait était certainement la bonne chose et a laissé un impact durable sur la façon dont les militaires du monde entier mènent la guerre; pourtant, sa concentration fixe a laissé sa famille en ruine. Sa vie est une belle étude de cas sur les avantages et les pièges de Thumos.


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Remerciement spécial à Keelan O'Hara pour éditer le podcast!

Transcription:

Brett McKay: Brett McKay ici et bienvenue dans une autre édition du podcast Art of Maneness. Maintenant, il y a beaucoup de grands stratèges militaires dans l'histoire qui viennent à l'esprit lorsque vous parlez de stratégie militaire. Plus évident, Sun Tzu a écrit l’Art de la guerre il y a des milliers d’années, il y a aussi Carl von Clausewitz, mais il y en a un autre. L'un des plus grands penseurs et stratèges militaires depuis Sun Tzu.

Son nom est John Boyd. Il a commencé sa carrière en tant que pilote de chasse, pendant la guerre de Corée, puis il a révolutionné la tactique aérienne de la conception des avions de combat. Il a également continué à développer ces grandes théories qui sont utilisées aujourd'hui dans les branches de l'armée du monde entier sur la façon de gagner des guerres.

Nous avons entendu parler de John Boyd sur le site. C’est l’un des personnages les plus fascinants sur lesquels j’ai jamais lu et écrit. Aujourd'hui, nous avons son biographe, il s'appelle Robert Coram. Il a écrit cette biographie appelée Boyd: le pilote de chasse qui a changé l'art de la guerre. Aujourd'hui, nous allons discuter de la contribution de John Boyd à la stratégie militaire, de sa vie, de ses particularités, de ses batailles au sein des bureaucraties du Pentagone, puis de ce que nous pouvons apprendre de Boyd sur le fait d’être un homme meilleur.

Apprenez également de ses défauts, c’est une discussion fascinante, je pense que vous allez vraiment aimer ça, alors faisons-le. Robert Coram, bienvenue dans le salon.

Robert Coram: Je suis content d’être ici, merci.

Brett McKay: Pour nos auditeurs qui sont familiers avec vous et votre travail, pouvez-vous nous parler un peu de votre carrière et de ce qui vous a finalement amené à écrire une biographie sur un stratège militaire obscur que peu de gens connaissent nommé John Boyd?

Robert Coram: Quand j'étais à l'université, je travaille pour le journal étudiant, et certaines de mes colonnes ont attiré l'attention des gens de l'Atlanta Journal, et on m'a proposé un emploi là-bas, et j'y ai passé 4 ou 5 ans et je suis parti, rédaction indépendante pour Atlanta Magazine. A écrit un certain nombre d'articles de magazines pour la plupart des principaux bars de bureau des publications nationales ou le New Yorker.

Puis en 1980, je suis retourné au journal cette fois sur la constitution. Il y avait 2 journaux séparés dans la ville. Au bout de quelques années, comme tout journaliste, j'ai voulu écrire le grand roman américain. J'ai laissé le papier, et j'ai écrit 5 romans avant d'en publier un, et j'ai donc lu une longue courbe d'apprentissage dans ce domaine.

En 1988, j'ai publié un premier roman et, au cours des 10 années suivantes, j'ai publié 7 romans et 3 livres de non-fiction, et je dois vous dire, à l'exception d'un de ces livres, qu'ils étaient tous quelque part au sud et médiocres. En 1999, j'avais 62 ans, ma carrière était dans les toilettes, mon agent était sur le point de me virer, ainsi que l'un des amis de John Boyd que je connais depuis 10 à 15 ans, et il était après moi, pour la plupart 15 ans pour écrire une biographie de Boyd m'ont recontacté.

Il a dit: «Il est temps d’écrire la biographie de Boyd.» N'ayant rien d'autre à faire à l'époque, je pensais que j'irais à Washington et parlerais à quelques amis de Boyd, principalement pour obtenir l'ami de Boyd, Chuck Spinney qui était un bon ami à ce moment-là pour me laisser tranquille à ce sujet. Franchement, je ne pensais pas qu’il s’agissait d’un livre.

Chuck aimait beaucoup le culte des héros [je suis allé à Washington et j'ai parlé à Tom Christie et Pierre Sprey, et cela était lié à Chuck, et j'ai réalisé que c'était l'une des plus grandes histoires que j'aie jamais rencontrées. J'ai rédigé une proposition et je l'ai envoyée.

Brett McKay: C’est comme ça que ça se passe, d’accord, c’est ce qui est incroyable. John Boyd est l’un des plus grands stratèges militaires de l’histoire du monde, et certaines personnes l’ont appelé ainsi, comme s'il était là-haut avec Sun Tzu. Peu de gens le connaissent, donc pour nos auditeurs qui ne connaissent pas John Boyd, pourraient décrire sa carrière et son accomplissement significatif?

Robert Coram: Il était probablement le plus grand théoricien militaire depuis Sun Tzu. Il a écrit la manoeuvrabilité énergétique, il a étudié pour changer l'aviation pour toujours. Il a écrit une étude d'attaque aérienne qui change la façon dont chaque force aérienne dans le monde des vols et des schémas de conflit qui était son travail final était probablement le briefing le plus influent jamais venu d'un esprit militaire.

La chose dont vous devez vous souvenir à propos de Boyd, c’est que même si ce que j’ai écrit était une biographie militaire que le travail de Boyd transcende l’armée, son travail a été adopté par le milieu universitaire, il a enseigné dans des programmes de MBA dans tout le pays. Premiers intervenants, policiers, pompiers, je vais lire à leur sujet, la sécurité intérieure est en train de développer un… en utilisant des tableaux en boucle, pour essayer de lutter contre le cyber-terrorisme.

Près de 20 ans après la mort de Boyd, des conférences sont organisées chaque année sur son travail. C’est bien au-delà de l’armée et il est presque universel d’aujourd’hui dans tous les domaines de conflit, vous pouvez utiliser l’enseignement de Boyd.

Brett McKay: Il a également dû jouer un rôle important dans le développement de nouveaux avions de combat, n'est-ce pas?

Robert Coram: Il était le père du F-15 et du F-16. Le F-15 n'a jamais été vaincu dans la zone ou au combat et le F-16 avant que l'armée de l'air n'y ajoute beaucoup de poids, était l'un des meilleurs avions de combat jamais construits. Il était dans les coulisses de la construction de l'A-10. Ouais, il a construit, était responsable de 3 des avions de ligne avant américains dans les années 70 et 80.

Brett McKay: Nous parlerons un peu plus de ses difficultés à obtenir, de ce qu’il voulait dans l’avion plus tard. Vous mentionnez OODA Loop, et nous en avons déjà parlé sur le site. OODA Loop pour ceux qui ne savent pas signifie Observe, Orient, Decide, Act. Je sais que vous n’êtes pas un expert de la boucle OODA.

Pouvez-vous juste parler un peu de ce que c'est, et pensez-vous que beaucoup de gens, vous parlez de la façon dont beaucoup de gens l'utilisent. Pensez-vous que beaucoup de gens comprennent mal ce que Boyd avait en tête pour la boucle OODA?

Robert Coram: Permettez-moi de sauvegarder un peu, c'est soit lorsque Boyd et Chuck Spinney qui travaillaient avec Boyd développaient la boucle OODA. Ils n'ont presque pas publié ce qu'ils ont trouvé, car la boucle OODA peut être si puissante. Il est pratiquement omnipotent, si vous en comprenez vraiment la puissance.

Ils savent comment le mettre en œuvre. Ils craignaient que de mauvaises choses ne se produisent si cela était rendu public. La bonne nouvelle à propos de tout cela est que les gens libres le comprennent et encore moins savent comment le mettre en pratique. Comme vous le dites, il suffit d'observer, d'orienter, de décider et d'agir, et là où la plupart des gens se trompent, deux choses. Je sous-estime l'importance de la phase d'orientation.

C’est un système de rétroaction non linéaire. C’est une sorte de chemin vers l’inconnu. Il veut que vous sachiez vraiment ce qu'il en est de votre région. Lorsque vous développez ce que Boyd a appelé… C'est un mot allemand signifiant une sensation du bout du doigt pour quelque chose, vous pouvez sauter la phase d'orientation et de décision et vous pouvez regarder quelque chose et prendre une décision immédiate.

Si vous ressentez la situation du bout des doigts, ce que vous ferez généralement est l’action la moins attendue qui est toujours meilleure que l’action la plus efficace, car votre ennemi ou votre adversaire peut déterminer ce qui est le plus efficace comme vous le pouvez. Ce qu’ils ne peuvent pas comprendre, c’est l’action la moins attendue.

En faisant cela, vous créez la confusion et l'ambiguïté et votre adversaire est en quelque sorte perdu dans le bras de fer. Lorsque vous trébuchez, je me sens à l'écart, il est loin derrière où vous êtes, dans le cycle du temps. Je ne sais pas si cela a du sens ou non.

Brett McKay: Non, cela a du sens, cela a du sens. Je pense qu'une grande partie de la boucle OODA est que vous parlez, envoyez un e-mail. Ce n’est pas la rapidité, vous voulez juste contrôler le, ce n’est pas rapide vous voulez être plus rapide, comme contrôler le tempo.

Robert Coram: Ouais, rapide est plus important que rapide. Vous entrez dans le tempo et agissez plus vite que votre adversaire. Il est toujours derrière, et si cela importe que vous jouiez au tennis ou que vous soyez en situation de combat. Peu importe où cette prise de contrôle d'entreprise ou n'importe quel domaine de match de tennis, n'importe quel domaine de conflit, vous pouvez utiliser ce principe.

Brett McKay: Fascinant et je pense, pourquoi est-ce que plus de gens ne savent pas à propos de John Boyd qu'il était derrière beaucoup de ces théories vraiment étonnantes sur la stratégie et comment gérer l'ambiguïté. C'était un très prolifique. Il a fait beaucoup de présentations, mais il semble qu’il n’y en ait pas beaucoup qu’il ait écrit spécifiquement. Je veux dire qu’il n’y a que quelques articles ou qu’il a écrit.

Robert Coram: Oui, la culture militaire est une culture orale, et la plupart de son travail est venu dans des briefings et il n'a écrit que quelques choses dans sa vie et donc il n'y a rien pour les universitaires à déverser, et donc il a été ignoré par les universitaires, son plus grand héritage est un couple de briefings.

Il existe un site Web appelé Slightly East of New. Il est dirigé par le Dr Chad Richards qui était l’un des amis proches du conseil. Il contient de nombreux articles sur Boyd, et tout le travail de Boyd porte sur eux, y compris les schémas d’information sur les conflits.

Brett McKay: Excellent, John Boyd pour le moins était un personnage intéressant. Très brillant mais il avait aussi beaucoup de ces particularités à leur sujet. Quand je lisais votre biographie, je ris aux éclats, certaines de ces confrontations que vous avez eues, ou juste certains de ces problèmes que vous aviez qui faisaient partie de sa personnalité. Pouvez-vous parler de ce qu'étaient certaines de ces particularités, et y a-t-il des histoires en particulier qui ont marqué sa vie où sa personnalité se heurte à d'autres?

Robert Coram: Permettez-moi d'énumérer quelques sifflements de caractéristiques mieux connues. Il était mal élevé, il n'était pas campé, bruyant, opiniâtre, intolérant envers quiconque ne serait pas d'accord avec lui. Il avait les bonnes manières à table d'un enfant de 5 ans. Il a été profané, l’un des hommes les plus profanés que vous ayez jamais rencontré. Abrasif, c'est un père terrible, et le pire mari, il avait l'habitude de mâcher le vif de ses doigts. Quand il a commencé à travailler avec des Blancs les callosités sur sa main, il les mâchait et les recrachait pendant les réunions, ce qui était si déconcertant pour les autres personnes dans la salle.

Il fume des cigares et à plusieurs reprises on devient si grossier dans la conversation, il enfonce son cigare dans la cravate de la chemise, de la personne avec qui il parle. Après sa retraite, il avait 48 ans, et il ressemblait à un sans-abri après cela, il a gardé ses lunettes et sa vieille chaussette. Il a conduit un rattletrap d'une voiture.

Il a dit que seulement 2 types de personnes peuvent être vraiment indépendantes, c'est-à-dire que vous avez des ressources illimitées et celles qui n'ont pas de ressources. Parce que si vous n’avez pas de ressources, les gens ne peuvent pas vous opprimer ou faire quoi que ce soit pour vous enchérir, et vous êtes aussi indépendant dans quelqu'un qui est assez riche. Boyd était… Quand il travailla dans ses dernières années en tant que consultant non rémunéré du Pentagone, il portait son vieux pantalon évasé Babylon et une chemise à carreaux.

Vraiment, il ressemble à un sans-abri, mais il faisait partie de ces hommes qui voulaient se rapprocher le plus possible de la vérité et c'était la seule chose dans sa vie qui comptait, il n'y a pas de vérité absolue. Il est venu près de la plupart des gens pour le trouver. Il se voyait comme un étranger, c'est un homme de vertu qui babillait des supérieurs qui étaient dépourvus de vertu et qui retournaient à avoir une cause, c'est quelque chose que je pense que tout homme, en particulier un jeune homme veut est une cause et les autres qui peuvent, peut trouver la cause sont vraiment chanceux et Boyd a trouvé une cause et ne se souciait pas de toutes les autres choses.

Il était avec le génie de la définition comme la capacité de se concentrer sur une chose à l'exclusion de toutes les autres, et Boyd se concentrait à environ 100% sur son travail, il ignorait sa famille. C'était… Il était terrible, il était embarrassant pour ses amis comme il ignorait sa famille. Tout le monde ne peut pas faire ce genre de compromis. Boyd l'a fait, et son travail perdure.

Brett McKay: En lisant votre biographie, je me demandais 'Qu'est-ce qui conduisait Boyd?' C'était juste, comme s'il voulait la vérité, ce n'était pas pour le pays, c'était pour ... Je veux dire que ce n'était pas pour de l'argent évidemment, il aurait pu gagner beaucoup d'argent en étant consultant et en faisant des conférences et autres. Était-ce patriote? Il voulait juste comprendre cette chose, c'était tout.

Robert Coram: Ouais a commencé, il est entré dans l'armée pour être pilote de chasse. Tout son travail, tout dépend de ce qu'il a appris en tant que pilote de chasse, en Corée au début des années 50. Il pilotait un F-86 Sabre Jet qui avait un ratio de victoire de 10 contre 1 sur le Mig. Le Mig était à bien des égards un avion supérieur.

Lorsque vous travaillez pour l'oncle Sam, en particulier l'armée, vous avez des ressources pratiquement illimitées et Boyd n'aurait pas pu faire plusieurs des choses qu'il a faites, l'étude de la manœuvrabilité énergétique, l'enquête sur l'aviation de chasse, se dirigeant vers l'armée. Je veux dire que je peux attacher un ordinateur à l’arrière d’un avion de combat pour tester les principes de la théorie de la manœuvrabilité énergétique, les civils ne pourraient tout simplement pas le faire.

Une grande partie du travail d'ingénierie de Boyd, si vous voulez bien, a été bien fait, il était dans l'armée. Il avait une responsabilité fiduciaire en tant qu'officier plutôt supérieur au Pentagone et il était… N'aimait pas la culture du Pentagone et créait beaucoup de confusion et [discourt 17:40] parmi les entrepreneurs de la défense.

Son plus grand héritage est inéluctable, travaillant après sa retraite, il était dans la cinquantaine lorsqu'il a développé des schémas de conflit dans OODA Loop.

Brett McKay: Oui, vous parlez de la culture du Pentagone, lorsque Boyd a fini par travailler au Pentagone. Pouvez-vous décrire quelle était la culture à l'époque. On dirait que c'était… Il parle en quelque sorte de beaucoup de baisers et de coups de couteau dans le dos, dans les combats, et Boyd voulait vraiment changer cela.

Robert Coram: Eh bien, il a essayé de le changer, mais c’est encore pire aujourd’hui, que lorsque Boyd était son peuple en dehors de l’armée. Le Pentagone est un endroit où le… Tous ces patriotes fabriquent des armes pour défendre l’Amérique. Il y a de grands patriotes et des principes d'hommes et de femmes qui travaillent au Pentagone, mais le but fondamental du complexe politique militaire et industriel n'est pas de protéger l'Amérique.

Il s'agit de canaliser de l'argent vers les entrepreneurs de la défense. Les livres du Pentagone n'avaient pas été audités depuis des décennies, car pour des raisons simples que j'avais délibérées, cela rendait le livre si compliqué, et personne ne peut les comprendre. Il y a tellement d'argent impliqué dans tant de congrès… Le F-35 par exemple, le chasseur de grève interarmées a été développé, a maintenant des centaines de sous-traitants et ils sont dans la plupart des districts du Congrès de chaque État du syndicat et le constituant du membre du Congrès et des sénateurs il veut garder ces emplois.

Cet avion horriblement cher pour lequel il n'y a aucune menace dans le… Ils essaient de tuer l'A-10 pour faire de la place dans le budget pour le F-35. C’est une institution vénale corrompue et terrible, et la plupart des gens la considèrent comme… Ils doivent nous aider et nous protéger, et ils ne le sont pas.

Beaucoup de généraux 2 et 3 étoiles qui prennent leur retraite à environ 70% vont travailler avec des entrepreneurs de la défense lorsqu'ils prennent leur retraite, ils vont travailler avec les mêmes personnes qu'ils ont réglementées, dont ils contrôlent les projets en tant que général 2 et 3 étoiles. . C’est un système vénal corrompu.

Brett McKay: Vous décrivez dans le livre que l'une des choses que Boyd ferait. Il a en quelque sorte utilisé la boucle OODA dans le Pentagone, j'ai l'impression que certaines des choses qu'il théorisait à l'époque, une sorte de grande discorde et de confusion et vous l'appeliez comme il le ferait, vous l'appeliez un Cape Job, n'est-ce pas? Chaque fois qu'il a passé la laine sur les yeux de quelqu'un dans le Pentagone?

Robert Coram: Cape job, c'était quand il ... Par exemple, quand il donnait les briefings sur l'étude de maniabilité énergétique, il a été confronté pendant le briefing, et quelqu'un a essayé de diminuer son travail, et tout cela a été fait, et il disait: «D'accord , dites-moi votre source. Il a utilisé le mot d’autres personnes et des informations contre eux, ce qui est dévastateur s’il peut le faire. »

Il demandait à la personne de me dire la source: «Où avez-vous obtenu cette information? Dites-moi qui a fait ce travail auparavant, et si vous avez raison, je me retirerai. ' Bien sûr, personne n'a fait le travail auparavant. Boyd a dit qu'en posant des questions suggestives comme celle-là, il tenait une cape et la charge de taureau, et est allé de l'avant longtemps sur la falaise et il était le maître de cette technique.

Brett McKay: Je suppose que la question est de savoir pourquoi… Boyd semble être quelqu'un qui ne correspondait pas vraiment à la hiérarchie. Je suppose que c'est toute cette mentalité de pilote de chasse qui semble être celle de la culture des pilotes de chasse de l'époque, et je suppose encore aujourd'hui. L'armée est très hiérarchisée, très structurée. Pourquoi est-il resté dans les parages au lieu de poursuivre un travail civil?

A-t-il déjà pensé à poursuivre, je veux dire, a-t-il déjà eu ces moments, 'Je viens juste d'en finir, je veux aller faire autre chose.'

Robert Coram: Ouais, il a fait un couple de fantaisie à la retraite. Ce qu'il faisait était trop important pour le pays, et il le savait, et il est resté et il savait qu'il ne serait jamais promu au-delà de colonel. Si vous regardez les récompenses qu'il a gagnées et ce qu'il a apporté à l'armée. Peu de gens dans l'histoire militaire ont contribué autant que lui. Il a travaillé en dehors du système, il s'est levé et a été reconnu comme un opposant à de nombreux officiers supérieurs.

Sa carrière a pris fin. L'ironie ici, et j'en ai discuté avec les gens de l'académie de l'Air Force. Ils ont dit cela, et toutes les académies de service font cela. Ils apprennent à leurs cadets à leurs élèves à être des personnes principales et des personnes honorées de toujours faire ce qui est juste. Ce qu’ils ne leur apprennent pas, c’est que quand ils se lèvent et sont comme Boyd, il y a un prix à payer. Lorsque vous faites ce qu'il faut, il y a toujours un prix à payer.

Beaucoup de ces jeunes officiers diplômés et fans de Boyd ont découvert, à leur autre consternation, que leur carrière avait pris le dessus en faisant ce qu'ils pensaient être la bonne chose.

Brett McKay: Nous ne parlons pas de la carrière de Boyd en tant que pilote de chasse. Avant de se lancer dans toute la théorie de la manœuvrabilité énergétique et la boucle OODA. Il était en fait l'un des meilleurs pilotes de chasse de l'histoire de l'Air Force, ils les appelaient 42nd Boyd ou 22nd Boyd?

Robert Coram: Ouais, c'était dans les années 60 après son retour de Corée. Quand vous regardez sa carrière, vous ne pouvez pas relier les points avant de regarder en arrière. Quand vous regardez en arrière, sa carrière, vous verrez les tremplins, et comment il s'est développé et a évolué toujours de manière ascendante. Quand il est revenu de Corée, il avait juste la passion d'essayer de comprendre pourquoi le F-86 avait un taux de victoire si élevé, alors qu'il s'agissait d'un avion de qualité inférieure.

Il mettrait tout cela à jouer en tant qu'instructeur. Ce qui était dans une compétence d'arme de combat, maintenant sa base aérienne ici à Las Vegas. Il avait une offre à commandes pour laisser n'importe quel étudiant, et ce sont les meilleurs pilotes de chasse de l'armée de l'air et viennent après la compétence d'arme de chasse. Il les mettrait sur sa queue dans une position de 6h00 et garantissait qu'en 40 secondes, il pourrait inverser leurs positions et être sur leur queue.

Il l'a fait par une manœuvre drastique que personne d'autre n'avait le courage d'imiter, et il a remporté chacun de ces engagements.

Brett McKay: Chaque fois que vous vous placez derrière quelqu'un, vous dites: 'Des armes à feu, des armes à feu, des armes à feu.' C’est comme…

Robert Coram: Ouais, c’est ce dont vous avez besoin, j’ai fait quelque chose comme 3 secondes, en disant que les armes à feu, les armes à feu, les armes à feu, équivaut à 16 films de film de caméra, ce qui est considéré comme suffisant pour tuer. Juste au moment où l'élève s'apprêtait à l'accueillir, il inversait sa position et il serait sur leurs 6, hurlant des armes à feu, des fusils, des fusils.

Brett McKay: Ouais, ce sont quelques exemples où il a fait ça aussi comme des avions, qui n’étaient même pas impliqués dans l’entraînement. C'est comme se faufiler derrière eux et leur faire peur.

Robert Coram: L'un était un B-52 atterrissant à Eglin et ceux à l'époque où les B-52 ont volé cette longue mission de 10, 12, 14 heures et ce type arrivait à terre et il était sur l'aire d'atterrissage, et ces gars-là étaient épuisés, ils voulaient juste passer par le débriefing et rentrer chez eux dormir pendant 2 jours, et Boyd fait une passe de front au B-52 et roule et est monté juste devant lui, va 100, il était si proche qu'ils pouvait compter les rivets sur son ventre.

Il criait, des fusils, des fusils, des fusils. Le pilote, le commandant de l'avion, s'est vraiment énervé et a simplement soulevé Caïn par radio. Boyd a décidé qu'il avait besoin d'une autre leçon à ce sujet. Quel pilote de chasse de personnes étonnantes étaient aussi il a fait une attaque du côté de l'attaque de déviation et il est tombé juste à travers le cockpit et il s'est immobilisé à cause de cela.

Le pilote du B-52 en a probablement appris davantage sur les pilotes de chasse.

Brett McKay: Je pensais que c'était incroyable pour vous. Malgré ses contributions à la stratégie militaire, et en particulier à la conception de nouvelles générations d'avions de guerre et à révolutionner le combat aérien. Lorsque Boyd est mort, aucun membre de l'armée de l'air n'a assisté à ses funérailles. Est-ce qu'ils prétendent ... En fait, il était rempli de Marines.

Pouvez-vous expliquer pourquoi les Marines sont allés là-bas pour honorer, rendre hommage à Boyd et l'armée de l'air ne l'a pas fait?

Robert Coram: Permettez-moi de revenir en arrière, lorsque le livre est sorti. Le Venom vers moi et vers le livre de l'Air Force était tout simplement surprenant. Je ne m'y attendais jamais. Chuck Spinney, l’un des amis de Boyd, travaillait toujours au Pentagone à l’époque, et il a appelé et a dit: «Vous feriez mieux de vous attendre à un incendie entrant, ils sont après vous.»

Il a dit que 2 colonels à part entière, dans l'armée de l'air, avaient été chargés de démystifier le livre, et ils n'avaient pas eu beaucoup de chance avec cela. Il y avait aussi un professeur à l'Air War College de Montgomery en Alabama. Qui est la seule personne à écrire une critique critique vraiment méchante sur le livre de Boyd.

Même aujourd'hui, ils cachent du matériel de planche à l'Air War College parce qu'ils pensent que ces jeunes majors et lieutenants-colonels auront l'esprit empoisonné en lisant Boyd. À l'Air Force Academy, ils ont ce qu'ils appellent un modèle de classe, pour chaque classe et c'est de choisir quelqu'un qui est un modèle de ce que ces jeunes cadets veulent être, dans leur carrière, et 4 ou 5 fois, le senior classes, a essayé de choisir Boyd comme exemple.

Dans tous les cas, des officiers supérieurs les ont empêchés de faire cela. Aujourd'hui encore, et voici une histoire que j'ai écrit une autre biographie militaire sur un col. Bud Day, qui est l’officier le plus décoré de notre belle histoire parce qu’il est prisonnier de guerre au Vietnam. J'étais à une réunion de pilotes et le chef d'état-major de l'Air Force était là et il est venu et il a dit: «Merci d'avoir écrit le livre du Bud Day. L’Air Force doit reconnaître ses héros. » J'ai dit: «Pourquoi ne reconnaissez-vous pas John Boyd?»

Il tourna les talons et s'éloigna. Aujourd'hui encore, l'armée de l'air refuse de lui donner la reconnaissance institutionnelle qu'il mérite, et je reçois des courriels de jeunes officiers 2 ou 3 fois par semaine. Ils ont lu le livre. Ils ont dit que lorsque nous deviendrions officiers supérieurs, nous allions changer cela, nous allions reconnaître Boyd. Ce qu’ils ne comprennent pas, c’est qu’ils ne seront jamais vraiment officiers supérieurs tant qu’ils n’auront pas bu le Kool-Aid, ce qui signifie qu’ils ne reconnaîtront pas Boyd.

Je ne suis pas sûr que l’Air Force honorera et reconnaîtra jamais Boyd. Ce n'est pas grave, l'armée l'a reconnu, le Corps des Marines surtout, parce que le Corps des Marines se bat toujours pour son existence même et ils sont toujours à la recherche de quelque chose de nouveau et d'innovant et ils se sont vraiment accrochés à l'idée de Boyd et parce que de lui, le Corps des Marines change tout leur chemin aussi est allé à la guerre à cause de Boyd.

Aujourd'hui, il est l’une des figures emblématiques du Corps des Marines et du pilote de l’Air Force qui est reconnu comme un grand théoricien militaire par le Corps des Marines. Vous connaissez la culture militaire, c’est impossible à comprendre.

Brett McKay: Je pense que vous avez dit lors de ses funérailles qu'il y avait en fait un enterrement… Les Marines ont fait quelque chose qu'ils ne font pas… Ils ne font que pour les Marines qu'ils l'ont fait pour John Boyd.

Robert Coram: L'un des colonel de la Marine a hautement décoré un officier de combat, a pris le globe de l'ego et l'ancre qui sont les insignes du Corps des Marines et l'a mis sur le prix des funérailles de Boyd, c'est sans précédent. Cela se fait rarement lors des funérailles des Marines et le faire pour un colonel à la retraite de l’armée de l’air n’est pas un précédent pour cela. Mais les Marines adorent John Boyd.

Brett McKay: Je suppose qu'ils ont continué dans le premier Desert Storm dans les années 90, ils ont utilisé beaucoup de stratégies Boyd pour abattre le Koweït comme dans quelques jours, non? Ou reprenez le Koweït.

Robert Coram: Boyd avait pris sa retraite à ce moment-là, le grand changement, il était secrétaire à la défense. Puis un jeune membre du Congrès, lorsque Boyd a commencé à travailler sur ses idées en tant que membre du Congrès, avait assisté à un certain nombre d’informations de Boyd et un nouveau conseil ne l’aimait pas et avait une assez bonne compréhension de son travail. Le secrétaire à la défense et à la toux courte, se cognait la poitrine, martelait et sautait de haut en bas.

Cheney a appelé Boyd hors de sa retraite et l'a amené à Washington, et ils ont parlé de la façon de mener une guerre, et de ce Left Hook and the [Faint 31:05] par les Marines. L'ensemble du plan de bataille est venu de John Boyd. Quand Cheney était vice-président, je travaillais sur le livre que je faisais des arrangements.

À ma grande surprise, il a pris environ 15 ou 20 minutes pour me parler de Boyd et il a été ouvert, et il a été reconnu lorsque Boyd a contribué à lui en tant que secrétaire à la défense.

Brett McKay: Boyd aurait dit aux jeunes hommes qu'il encadrait quelque chose tout le temps, c'est une phrase qui me tient à cœur, qui me ressort du livre. C'était ça, vous pouvez être quelqu'un ou vous pouvez faire quelque chose. Que voulait dire John Boyd par là?

Robert Coram: Vous pourriez prendre cette partie du livre, qui a probablement suscité la plus grande réponse. Je dirais que la plupart des e-mails que je reçois depuis lors, et 95% de mes e-mails concernent le livre, proviennent d'hommes. La chose sur laquelle la plupart d'entre eux glamour est le to be ou to do speech. Essentiellement, il prendrait un jeune officier, et il disait que dans la vie son rôle lui appartenait, et vous devez décider de ce que vous voulez faire.

Il pointerait d'un côté et disait que si vous voulez être quelqu'un, vous pouvez aller dans cette direction. Vos amis vous apprécieront et vous obtiendrez une bonne mission et une promotion plus rapide. Votre carrière sera bonne. À la fin de la journée, à la fin de votre carrière, à la fin de votre vie, vous vous demandez peut-être de quoi il s'agissait?

Ensuite, cela pointerait dans l'autre sens et indiquerait que si vous voulez faire quelque chose, vous pouvez aller de cette façon, et vous ne serez pas populaire, et vous ne serez peut-être pas promu, et vous n'obtiendrez pas de bonnes missions, mais vous ferez quelque chose pour vous-même, pour votre branche de service et pour le pays. Il a dit: «Tout homme vient bifurquer sur la route, et vous devez décider si vous voulez être quelqu'un ou faire quelque chose. Dans quelle direction voulez-vous aller. »

Quand j’écrivais, je n’en avais pas réalisé l’impact, mais encore une fois, vous avez repris la partie unique du livre à laquelle la plupart des gens répondent.

Brett McKay: Ouais, c’est un discours vraiment puissant. C’est convaincre que c’est ce que c’est. Qu'est-ce que vous avez personnellement appris sur le fait d'être un homme, quoi que cela signifie pour vous, en étudiant la vie de Boyd et en écrivant à ce sujet?

Robert Coram: Permettez-moi de répondre au niveau 2. Professionnellement, Boyd a changé ma vie, car j'ai dit que ma carrière était en quelque sorte au plus bas lorsque j'ai écrit ce livre. Lorsqu'un éditeur a obtenu le livre, il m'a envoyé le contrat pour 2 livres supplémentaires, 2 contrats de livre et a stipulé que chaque livre était une biographie militaire. Je n’ai jamais prévu cela, je ne me suis pas vu écrire des biographies militaires, et je suis retourné relire Boyd pour essayer de comprendre ce qu’il en était de lui, ce qui a poussé l’éditeur à vouloir 2 autres livres sur les militaires.

Je pense que nous avons parlé de la façon dont Boyd aime la vérité, il était un homme d’engagement, de passion et de principes. C'était quelqu'un qui voulait faire quelque chose, l'ironie est que mes héros ont toujours été un homme de conviction, un homme de croyance, un homme qui se sacrifie pour ses croyances qui ont souffert, Sir Thomas Moore a toujours été un grand héros à moi, alors comme saint Grégor qui a passé des années en prison pour ses croyances, et le théologien allemand Dietrich Bonhoeffer qui a été emprisonné puis tué par les nazis, ce sont mes héros.

Ensuite, je veux écrire un livre sur des personnes qui manifestent ces mêmes caractéristiques. Le colonel Bud Day, qui était un sujet de mon sujet de mon deuxième livre, était un prisonnier de guerre au Vietnam. Il y a un chapitre dans ce livre que je ne peux toujours pas lire sans pleurer, et c’est le chapitre où Bud a été torturé et ils allaient le tuer, et il serait mort pour ses croyances.

Ce qui me retient, c'est qu'il aurait été si facile pour lui d'arrêter la torture. Tout ce qu'il a à faire est de signer une déclaration per se qu'il pensait que la guerre au Vietnam était injuste ou injuste. Tout le monde en Amérique disait que, le procureur général des États-Unis, que c'était une guerre injuste, la moitié des membres du Congrès le diront.

Ce bel exemple de toutes choses bonnes et nobles Jane Fonda disait la même chose. Tout le monde disait ça. Le colonel Day était un officier en service, entre les mains de l'ennemi en temps de guerre, et il n'avait pas ce luxe, et il serait mort avant d'avoir rompu son serment, et ensuite la définition suivante d'un sujet est toujours le la partie la plus difficile de ce que je fais.

Le livre suivant portait sur le lieutenant-général Victor H. Krulak. Brute Krulak dans l'essence de sa vie, il était un général 3 étoiles sur le point de recevoir sa 4e étoile dans le commandant du Corps des Marines. De sa propre volonté, et c’est une chose cruciale. Il est allé à la Maison Blanche de sa propre volonté.

Il était le seul officier supérieur de l'armée à avoir fait cette longue guerre au Vietnam qui s'est rendu à la Maison Blanche et a confronté le président Johnson à propos de la poursuite de la guerre. Il a dit: «Vous faites cela mal, et à moins de changer tout ce que vous faites, vous allez perdre la guerre et vous allez perdre les prochaines élections.»

Johnson était tellement énervé qu'il s'est levé et a mis sa main dans le bas du dos de Krulak et l'a physiquement poussé hors du bureau ovale. Brute Krulak en raison d'être un homme de principe, n'a pas obtenu son 4 étoiles, il n'est pas devenu commandant du Corps des Marines. Le rêve de sa vie avait disparu parce qu’il avait agi par principe.

C’est ainsi qu’il s’en souvient aujourd’hui, et je ne pense pas que l’histoire se souvienne de Lyndon Johnson de la même manière. Nous étions connus personnellement, ce que Boyd m'a appris sur le fait d'être un homme, je l'ai vu en premier dans Boyd, puis le colonel Day, puis le général Krulak les mêmes attributs, le dévouement que Judy s'engage à ne jamais faire une excuse pour faire le travail. peu importe le coût.

Mon père a passé 31 ans dans l'armée. Lui et moi ne nous entendions pas, la plupart de ma vie, j’ai fui tout ce qu’il représentait. Quand j'ai commencé 50 ans après la mort de mon père, à écrire sur les militaires. J'ai réalisé que mon père avait les mêmes vertus, qualités, attributs que ces personnes que j'écrivais. J'écrivais sur mon père. Tard dans la vie, j'ai réalisé que j'avais rejeté avec un cadeau inestimable de mon père, et je suis parti avec lui à ce moment-là.

Je lui rend visite au cimetière chaque fois que je rentre chez moi et nous avons une discussion. J'ai appris que Boyd a transformé ma vie professionnellement et m'a permis d'atteindre un niveau de compréhension beaucoup plus élevé, non seulement sur mon père, mais sur les militaires en général. Boyd a changé ma vie.

Brett McKay: Robert Coram, merci beaucoup pour votre temps, cela a été un plaisir absolu.

Robert Coram: Vous êtes les bienvenus.

Brett McKay: Notre invité est Robert Coram, il est l’auteur du livre Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War. Il a également écrit tout un tas d'autres livres, vous pouvez tous les trouver sur amazon.com. Je vous recommande vivement de choisir les biographies de Boyd, super intéressantes. Vous en saurez également plus sur le travail de Robert sur robertcoram.com. C’est Coram avec le C.

Eh bien, cela conclut une autre édition du podcast Art of Maneness. Pour plus de trucs et de conseils virils, assurez-vous de consulter le site Web Art of Maneness à artofmaneness.com. Encore une fois, j'apprécie vraiment vos commentaires sur le podcast, vous pouvez lui donner une note sur iTunes ou Stitcher, peu importe ce que vous avez utilisé pour écouter le podcast.

Nous écoutons cela, j’ai essayé d’améliorer la qualité du son car une partie de la balance avait beaucoup de plaintes à ce sujet. Je pense que nous y arrivons, je vous informe également de ce que je fais. J’ai acheté du matériel qui rendra l’enregistrement des interviews téléphoniques beaucoup plus agréable et plus sonore, car je sais qu’il y a eu quelques plaintes à ce sujet également.

J'espère que nous aurons ce correctif, nous essayons toujours d'améliorer le podcast afin que vos commentaires soient les bienvenus. J'aimerais aussi que vous consultiez le post sur lequel nous avons publié le podcast, Art of Maneness, et que vous laissiez un commentaire sur le podcast. Également des suggestions pour les futurs épisodes de podcast. Avec qui vous aimez que j'interviewe?

J'aime interviewer les gens, pas seulement me faire bavarder. Si vous avez quelqu'un à qui parler et me contacter, faites-le moi savoir. J'apprécierais vraiment cela. Jusqu'à la prochaine fois, c'est Brett McKay qui vous dit de rester viril.